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    赵青山回归工作,他不是一个人在战斗。

    d340课题由所里通过结题验收,这个牌号的冷轧取向硅钢经钢研所所长、总工程师、分管生产的副经理批准后,即日起投入量产,批量供应国内客户。

    冷轧取向硅钢这种高端产品在国内永远供不应求,它的售价高,利润相当可观。

    “双轨制”价格体系下,国家计划内的钢材产品由国家统一定价,超产的这一部分产品由钢铁企业自行定价。

    江钢自行定价的冷轧取向硅钢,其利润可以用一句台词来形容高,实在是高。

    热轧厂的吴厂长火急火燎的催促产量,这是可以理解的。

    热轧厂上接二炼钢厂,下联硅钢厂、冷轧厂,承上启下,担子很重。

    二炼钢厂的钢坯库存满了,没法继续生产了,他们会说,热轧厂卡住了,热轧厂赶紧解决问题,收货

    硅钢厂、冷轧厂的热轧钢卷库存空了,没法继续轧制了,他们会说,热轧厂怎么又萎了热轧厂赶紧坚挺起来,给我们送货

    前后夹攻,上催下逼,想要满足他们,却受限于不够持久的生产能力哎,吴厂长既幸福又痛苦,这大概也是江钢领导班子的甜蜜烦恼。

    热轧厂三号加热炉是取向硅钢生产的咽喉,取向硅钢板坯的加热温度比一般钢材高的多,所产生的液态渣对加热炉的破坏力极大。这是世界性的难题。

    “三号炉的课题,马上要跟所里汇报,专家组成员是叶国立高工主任和其他两位老专家,作为课题承担人,我起个头,简单讲讲课题背景,具体的技术方案由小赵向专家组陈述。小赵啊,你不用紧张,你跟我是怎么汇报的,跟专家组汇报也一样。小周啊,你的长处是品种开发,三号炉的课题主要和工艺、耐火材料相关,而这是小赵的长处。所以这次让小赵当课题负责人,希望你俩精诚合作,携手共进。”

    马汉兴一番交待,先把课题组三位成员的项目地位明确下来。

    钢研所实施行政、科研两套管理体系,该所有一千多位职工,十几个科室,三个试制车间,若干间实验室,并代管楚州省冶金产品质量监督检查站。

    特大型央企行政上的职务岗位太过繁杂,a部长比b处长高半级,而c处长又比d部长高了半级,e所长与f厂长平级,g主任又比h矿长高了半级。

    同样是搞运输的,江钢火车站的站长比江钢汽车队的队长高了整整一级;同样是搞后勤服务的,钢城商场的经理比钢城剧院的经理低了半级;科教文卫通常归于一个版块,江钢三中的校长又比江钢第一职工医院的院长低了半级

    江钢这么多行政岗位,部处机关、厂矿车间、车站码头、附属企业、专门服务于内部职工的各种机构,你很难分清部长、处长、所长、矿长、站长、队长、院长、校长、主任、经理谁的官更大。

    故而在平时的交流中,多采取领导班子、处级干部、科级干部、一般干部、普通职工的级别对比方式,做到心中有数,避免讲错话、认错人、做错事、闹笑话、被批评、受处罚。

    科研口则是总工、副总工、高工、工程师、助理工程师、闲杂人等的等级生态链。

    马汉兴、周铁男、赵青山三人是同一个科室的,马汉兴在行政上属于一般干部,另外两人是普通职工。

    在科研单位混,只混行政是混不上去的,必须在科研上做出成绩。

    科研成果产出于课题项目,课题项目在钢研所的重要性不言而喻。

    企业里面的科研单位跟院校里的科研机构又不一样,企业看重效益,科研为效益服务。

    谁创造了经济效益,谁必须受表彰呀。江钢经理亲自表彰的那些科研人员,往往有一个重要指标,创造了多少多少经济效益,节

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