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    官署,听事内,李笠站在一面墙前,看着墙上悬挂的巨型舆图,听佐官介绍河南战役发动后的战时后勤路线图。

    后勤很重要,尤其对以步兵为主的梁军来说,是个必须认真考虑的问题。

    如果不事先做好准备,待得开战后一旦河南战事不顺,梁军会先撑不住的。

    原因有几点:

    一,河南和淮北在地理上是一片地区,这广袤地区的大小河流,大半是淮水支流,所以其整体走向,是北往南流,所以,梁军北伐,即便后勤走水路,也是逆水行船。

    如此一来,粮草、辎重的输送要投入大量人力,虽然比起陆路运输还是省力不少,但这样的人力负担,对于梁国来说,依旧不小。

    二,河流的航运能力有限,每日可通行的船只数量,不是无限的,这就限制了“物流”。

    还得考虑往返船队的调度问题。

    而且到了冬季,河流水位下降,也会影响船只的通行,“大吨位”的船只若受影响,即便每日通行的船只数不变,但实际载货能力已经明显下降了。

    三,长距离运输,一支运输队从头走到尾,再返程,这种做法效率很低,人员也容易疲惫。

    所以根据多年经验,最好实行逐段转运,也就是将漫长的运输线分段,每一段,有单独的运输小队实行运输。

    各段有物资中转站,让物资实现中转。

    如此一来,各段的运输小队分工协作,将物资运到前线。

    但分段有讲究,如何协调各段的物资转运,是很费神的事情,需要大量有经验的官吏主持相关事宜。

    而且随着战事的发展,运输线会延长或者分叉,又因为敌军随时会袭击运输线,所以如何确保运输线的安全和效率,是无法回避的问题。

    正是因为运输线的复杂、脆弱和重要性,使得骑兵有优势的齐军,极大概率能导致梁军后勤不畅甚至中断,这对于战事的影响很大。

    本来,后勤是为前线战事服务的,但是当后勤运输线成为己方弱点之后,围绕运输线各节点的攻防战斗,会反过来干扰前线战事。

    李笠打了十几年的仗,当然知道后勤的重要性,而他手下有一支经过十余年磨练的后勤管理团队,可以很好地完成各类战役的后勤规划、实施工作。

    这个团队人数很多,所以分为几个“小组”,在他、梁森、彭均身边,提供军事后勤相关支持,并承担转运任务。

    现在,团队的负责人,就在向府主介绍河南战役的后勤路线图,并将几套后勤方案逐一介绍。

    最激进的方案,是就地征粮,而不是从后方运粮,如此一来,后勤压力大减,己方破绽也少了很多。

    就地征粮,就是在作战地区征收粮食,征收的对象,不是寻常村落,而是豪强大户的庄园、坞堡。

    征收方式,可以是软硬兼施的“借”,实在不行,可以直接抢,攻破坞堡、庄园,抢钱抢粮食抢女人。

    这么做当然有副作用:如此一来,会让梁军成为河南各地大户眼中的强盗。

    对方会暗中积蓄力量,待得齐军反扑,便来个内外夹击,将梁军击败、赶走。

    即便梁军在河南站稳脚跟,这帮怀恨在心的地头蛇,根本就不可能真诚合作,州郡县官府想要有效治理地方,难度增大。

    李笠对这个激进的方案很满意,他无所谓河南地头蛇会怎么想,因为他根本就没打算拉拢这帮人。

    包括大名鼎鼎的荥阳郑氏。

    等到河南战役开始,他的责任,就是带着梁军将士打胜仗,在河南抢钱抢粮食抢女人。

    攻下来的地盘,当然归朝廷,朝廷置州郡县官员,将地盘纳入管辖。

    但肥沃的土地,该由将士们凭军功来分,以卫所屯田的方式,让军队在河南扎根,让这些卫所据点,成为地方官府实施管辖的有力

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