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    清晰察觉到公司风气有点问题但苏业豪一点都不慌。

    他自知能力有限因此继续老规矩打电话摇人帮忙。

    又是麦肯锡咨询公司。

    自从年初前去考察美地集团看老爹利用咨询公司的人才完成了涉及数千人的事业部重组工作苏业豪的“管理水平”一下子就上去了。

    税务问题交给会计事务所法务问题交给律师事务所, 查资料、整改公司交给咨询公司就连对外收购投资等等也能找到高盛之类的金融服务商帮忙外加猎头的一条龙人才搜集服务基本上就稳了。

    苏业豪的个人管理水平确实没那么强但他有钞能力还很善于甩活偷懒。

    不同于平时的头疼医头脚疼医脚, 他这次准备在icq来一次大的整改免得员工们没有敬畏之心, 躺在功劳簿上把公司当做养老院, 办公氛围明显已经变了味。

    萝卜要有大棒也要有。

    当他坐在会议室里叫来十多位高管们一起开会时候琳达云坐在旁边充当翻译。

    这帮icq的“老人”们本来还不以为然只听苏业豪一上来就出大招淡定告诉说:

    “我已经联系好了麦肯锡接下来会有些大动作其中包括抽调一批人去欧洲和亚洲分公司工作另外还会重新划分员工等级在座的各位里面有些人可能会被调走其他员工们也一样。”

    之前icq主要在美国发展随着社交产品的丰富针对不同地区细分功能, 合情合理。

    有人可能喜欢换个工作环境但绝大多数人都不希望一下子被发配到几千公里外, 听到他这句话不少人都坐不住了。

    一位戴着眼镜的产品副总监, 突然觉得自己这个位置很危险而他刚刚在公司附近的帕罗奥图买了房正在装修当中还没机会住房贷也才刚开始还怎么可能会喜欢被调走果断问道:“从公司抽调人手?为什么不重新招人?”

    苏业豪理所当然地说道:

    “因为老员工更懂我们的产品和发展理念评估工作很快就会开始对总部很重要的人才优先考虑留下。。除此之外我还打算在接下来一年时间里拿出不低于5%的股份奖励给优秀员工这要等评级完之后才开始你们都有机会。”

    大棒刚敲过立马就丢了根萝卜出来。

    股权奖励一直都是刺激员工积极性的最好办法不仅可以调动起积极性也能让员工们更有归属感把人才牢牢绑在马车上。

    反正将来准备把icq拿出来上市股东人数需要达到强制标准早晚都要考虑散出去一部分股份。

    以icq现在的情况看这种事宜早不宜迟。

    听到这话果然没人再纠结外调分公司的麻烦了一个个脸上挂起笑容。

    首席执行官安德鲁知道苏业豪刚来就去见过运营官瑞恩此刻安德鲁以为瑞恩知道点什么丢了個疑惑的眼神给他。

    运营官瑞恩看懂了无奈耸耸肩。

    他们几位新上任的高管这次被苏业豪直接排除在了决策之外明显说明对公司现状有所不满。

    想清楚了这一

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