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    打定主意的赵长贵,顺水推舟的对大家说,刚才各位说的很多建议都非常的有道理,尤其是到附近几个市的高新技术园区去调研的事情,我个人的意见认为也是可行的,请各位在这两天做好准备,我们近期内就择日出发。

    在接下来几天调研的行程中,大家去了附近几个市的高新园区调研的同时,也到各处的旅游景点转了一圈,总共用了一周的时间,大队伍人马终于打道回府了。

    别的单位负责此事的人,因为舟车劳顿,都赶紧回家休息去了,赵长贵和伍超却不敢休息,这项任务的进展速度,完全都控制在他们的手里,他们这个火车头不动,下面就没法进展了。

    赵长贵让伍超把这次考察带回来的材料整理了一下,晚上,两人就到赵长贵的办公室里研究一下,下一步的工作计划。

    晚上,赵长贵和伍超前后脚到了办公室里,两人的脸上都写着疲惫两个字,伍超坐到赵长贵办公桌的对面,用手捋了一下额头显得有点长的几缕头发,拿起简单整理过的考察材料说,这次考察回来,我发现各地高新技术园区的项目申请主要采用了两种形式,这两种形式,各有优缺点,现在,我就先来汇报一下第一种情况。

    赵长贵点点头。

    伍超继续说,这次去调研的几个市里,有两个市采用的方法是各个部门负责一块,到时候发改委是汇总。这种方法的优点是,发改委的责任小一点,同时不容易出错。缺点是,分工下去,各个部门就是独立一块,他们可能为工作上的事向市领导汇报,这样各个部门的重要性就显示出来,发改委只是一个汇总和申报的功能。

    另外几个市采用的方法是,由发改委牵头,各个部门按照发改委的要求提供材料,这种申报方法的优点是,所有的权力都集中在发改委,部门是一二个打工的角色,听从发改委的布置。缺点是部门的积极性得不到发挥,很容易出现各个部门应付的现象。

    在这种情况下,如何决策就反映一个官员的水平。

    为官者,可分三类:最上,谋事又谋人;次之,谋事不谋人;最下,谋人不谋事。简言之,最厉害的官员,是既会琢磨人,又会琢磨事儿的官员;差一点儿的官员,是会琢磨事儿,而不会琢磨人的官员;最差者,只会琢磨人,而不琢磨事儿。

    当然,还有更差者,既不会琢磨人,又不会琢磨事儿,经验告诉我们,这种人当不了官。

    谋事又谋人之官,为政治老油条,国乱,能自保,国兴,有所为;谋事而不谋人之官,为忠贞耿介者,善养浩然之正气,为天生苍生鼓与呼,即便肝脑涂地,亦在所不惜;谋人而不谋事儿之官,为柔佞奸诈者,做官之目的为升官发财,即便遗臭万年,也毫不在乎。

    赵长贵就是一个谋人不谋事的官,他的父亲做过副市长,所以很多经验告诉他,做官就是谋人,所以他最后决定采取发改委牵头,各个部门服从安排的模式来申报园区项目。

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