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分股份也可以由民间资本入股,具体股份分配自然要从双方出资额计算了。

    在利益面前,大家都可以变成好朋友。电力的前景没有人怀疑,只不过考虑到成本,大家都默契的把施工时间延后了。

    这是各取所需,奥地利新能源电力公司完成了战略布局,将影响力延伸到了欧洲各国。

    政客们拿到了一份令民众们满意的合同,至于未来什么时候能够实现,那都不重要了,这一份儿政绩他们已经捞到手了。

    投资者投资的是未来,现在只是签订商业合同,拿出少量资金建立空壳公司,等未来有利可图的时候,才是真正掏钱的时候。

    受这一系列合同的影响,煤气公司的股票又下滑了不少。普通民众可不知道现在电力成本多高,很多人想当然的认为煤气即将被电灯取代。

    这个判断也不能算错,煤气灯照明的价格同样不低,只是比普及前的电费便宜。一旦电力系统完善,每个月照明用电,反而更具有成本优势。

    普通家庭就几个灯泡,通常还只会开一个,一个月最多也就几度电,电费也就几个先令。

    贵主要是在供电设备上,导致开户费用很高。光成本最少也需要数十神盾,普通民众根本就负担不起,成为电力普及的最大障碍。

    这还是安装率高的情况下,如果片区安装率低,没准这个成本会高达上千神盾。

    毕竟,一家人用电也必须拉一条线,几十家用电还是只需要一条线,开户数量越多人均摊销就越低。

    不管怎么说,只要这些合同变为了现实,奥地利新能源电力公司就拿到了一张长期饭票。

    那怕是这些子公司盈利能力不咋地,光靠给他们提供技术服务,卖配套的电力设备,都足以令奥地利新能源电力公司吃饱了。

    就算是什么也不干,咸鱼到21 世纪,那也是一家世界五百强。幸好这个年代没有人想那么多,不然这些生意可没有这么容易拿到手。

    不应该说是拿,好像都是对方送货上门的。奥地利新能源电力公司都没有出去跑业务,客户就主动上门了。

    咸鱼思想是要不得的,不思进取的公司,怎么能够成为一家伟大的企业呢?

    “告诉马克奥立弗,让他们再接再厉,尽可能多的跑马圈地。趁着没有巨头介入,把更多的城市拉进来。

    另外对公司进行包装一下,奥地利新能源电力公司不仅仅只是一家普通的公司,而是一家有伟大理想的企业。

    我们的目标是:让这个世界亮起来,赚钱只是一个意外。

    如果某些合作伙伴有疑虑,可以让他们在子公司中占大股。总之,现在要尽快扩张,早日完成欧洲战略布局,然后把触手伸到全世界。”

    垄断电力供应是不可能的,现在能够做的只是靠先手优势,把城市给圈地了。

    至于农村,赔钱的生意,那是政府的事情,暂时不在奥地利新能源电力公司的规划中,未来就说不定了。
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