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p; Maria是想做360调查吗？面对面做？
沈深想了想，说：“从您入职到现在，从我的角度，感觉您融入很快，迅速适应环境；您和业务部门沟通、联系顺畅，建立了良好的互动关系，这是能帮助我们下属推进HR具体工作的。”
“嗯，其它呢？”
“当然，在HR领域多年，专业性毋庸置疑。”
“还有吗？”
“我暂时想不到。”
“缺点呢？”
要命的问题！
沈深不想说谎，指出的三条优点是相对客观的，就像她之前说的，同样的事情，不同角度可能得出不同理解，Maria做的那些，根据事务双面性原则，也是有一定积极方面影响的。
但讲缺点，总不能再推翻上述观点，反过来讲一遍吧？而且谁知道Maria回头怎么想，沈深不觉得她是心胸宽广的人。
“没关系，你说说看，客观反馈嘛。”
“我是没想到什么。我
一向认为，每一个领导人，能在他现在的位置上，肯定是有优长的；而且我做HR是从招聘开始的，持有的观点就是用人所长，学会看到别人身上的闪光点，匹配合适的职位，当然自己也向别人学习，学习那些长处，从而提高自身。所以您这个问题，我不是想隐瞒，是真没想过。”
可能是鱼太辣，沈深后背冒汗了。
“嗯，谢谢你诚恳的反馈。”
“Maria，从您的角度，有没有什么建议给我，可以帮助我更好成长的？”沈深赶紧抛出个问题，免得自己再陷入被动。
“我觉得你是个很专业的HR，你很坚持，这点也很好，如果一定要给建议，我觉得适当灵活一点会更好。不是说坚持不好，只是说如何会更好。”
“嗯，我是要留意，谢谢您。”
午饭结束，聊天结束。
Elian悄悄问沈深：“怎么样，跟Maria一起吃饭，受宠若惊不？”
“是消化不良。她让我给反馈，为什么不用360工具呢？虽然面谈能够获得更多细节信息，但我是她下属啊，我怎么好当面给真实反馈？”
“360调查工具是匿名的，她怎么敢用，万一不好怎么控制？”
“你也被问了？”
“是啊，她还请我楼下喝咖啡呢。”
“你待遇比我好，我就在公司食堂。”
“我喝完上楼就开始拉肚子，消受不起。”
“真的？”
Elian点头。
“好吧。哎，她为什么要收集反馈？”
“我掐指一算，应该是试用期的事。”
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沈深想了想，说：“从您入职到现在，从我的角度，感觉您融入很快，迅速适应环境；您和业务部门沟通、联系顺畅，建立了良好的互动关系，这是能帮助我们下属推进HR具体工作的。”
“嗯，其它呢？”
“当然，在HR领域多年，专业性毋庸置疑。”
“还有吗？”
“我暂时想不到。”
“缺点呢？”
要命的问题！
沈深不想说谎，指出的三条优点是相对客观的，就像她之前说的，同样的事情，不同角度可能得出不同理解，Maria做的那些，根据事务双面性原则，也是有一定积极方面影响的。
但讲缺点，总不能再推翻上述观点，反过来讲一遍吧？而且谁知道Maria回头怎么想，沈深不觉得她是心胸宽广的人。
“没关系，你说说看，客观反馈嘛。”
“我是没想到什么。我
一向认为，每一个领导人，能在他现在的位置上，肯定是有优长的；而且我做HR是从招聘开始的，持有的观点就是用人所长，学会看到别人身上的闪光点，匹配合适的职位，当然自己也向别人学习，学习那些长处，从而提高自身。所以您这个问题，我不是想隐瞒，是真没想过。”
可能是鱼太辣，沈深后背冒汗了。
“嗯，谢谢你诚恳的反馈。”
“Maria，从您的角度，有没有什么建议给我，可以帮助我更好成长的？”沈深赶紧抛出个问题，免得自己再陷入被动。
“我觉得你是个很专业的HR，你很坚持，这点也很好，如果一定要给建议，我觉得适当灵活一点会更好。不是说坚持不好，只是说如何会更好。”
“嗯，我是要留意，谢谢您。”
午饭结束，聊天结束。
Elian悄悄问沈深：“怎么样，跟Maria一起吃饭，受宠若惊不？”
“是消化不良。她让我给反馈，为什么不用360工具呢？虽然面谈能够获得更多细节信息，但我是她下属啊，我怎么好当面给真实反馈？”
“360调查工具是匿名的，她怎么敢用，万一不好怎么控制？”
“你也被问了？”
“是啊，她还请我楼下喝咖啡呢。”
“你待遇比我好，我就在公司食堂。”
“我喝完上楼就开始拉肚子，消受不起。”
“真的？”
Elian点头。
“好吧。哎，她为什么要收集反馈？”
“我掐指一算，应该是试用期的事。”
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